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(鄭州)《標桿項目考察+項目全周期工程運營管理及品質管控實戰解析》

 
上課時間: 2021年10月23-24日
 



上課地點: 鄭州                      課程價格: 4800元/人
授課師資:曹老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  中國房地產行業“產品致勝”的時代已經到來,房地產競爭也從拼規模進入拼產品階段,產品力決定著地產未來十年增值空間和企業生根立足,不少房企已經由原先的“快速擴張” 升級為“有質量的擴張”。那中小房企該如何打造更具競爭力的產品?如何讓自己的產品在眾多房企中脫穎而出?是所有房地產企業需要好好思考的問題。
 
  【課程收益】
 
  本次課程特精選“中原地區TOP5標桿房企:永威、融創、瀚海地產優質項目”進行實地學習考察,并結合“項目全周期工程運營管理與品質管控實戰授課”,通過2天“現場考察、學習、交流”,萃取優秀房企產品力基因,理順產品力提升脈絡,并掌握標桿地產工程管理的思維構建、管理方法,以及進度、質量、成本管理要點、動作等,從而找出自身項目產品力提升空間和企業發展方向。
 
  【課程亮點】
 
  1、了解當下地產的形勢和競爭要求,行業環境的主要影響
 
  2、了解地產、工程的發展趨勢。
 
  3、現金流為導向的運營解析
 
  4、工程管理的思維構建、管理方法的系統進階。
 
  5、掌握標桿地產進度、質量、成本管理要點、管理動作及輸出成果;
 
  6、掌握經營視角下穿插施工的核心管控點;
 
  【課程對象】
 
  1、地產公司的決策層管理人員(董事長、總經理、副總、項目總等);
 
  2、地產公司工程、設計、成本、等中層管理者(工程總、設計總、招采總、投拓總等),及房企各個專業口負責人等
 
  【金牌講師】
 
  曹老師:
 
  注冊建造師、高級工程師
 
  15年房地產行業的從業經歷;親身經歷了全國前三標桿房企。在工作中歷練,系統性歸納總結,成為了一名既有扎實理論,又有豐富實戰經驗,覆蓋房地產主要專業、項目全周期的的管理人才。
 
  至今經歷了亞新地產、碧桂園、中國電建等知名企業,熟悉龍湖、碧桂園的工程運營管理體系。歷任工程主管,工程負責人,項目副總,項目總、城市副總等管理崗位。熟悉開發報建、工程運營,成本,招采等模塊,經驗豐富;獨立主持過大、中型項目的管理工作。經歷多個完整的項目,交房業主總計10000多戶,具有毛坯房、成品房全過程運營管理經驗。
 
  【課程大綱】
 
  第一天(10月23日):項目全周期工程運營管理及經典案例解
 
  第一章、地產的形勢與競爭要求
 
  一、地產企業之間競爭激烈
 
  1、規模房企門檻不斷升高
 
  2、行業向寡頭競爭轉變
 
  3、客戶減少,競爭加劇
 
  二、行業主要環境的影響
 
  1、高周轉形勢
 
  2、新技術、新工藝的運用
 
  3、農民工的難題
 
  4、政府政策的變化
 
  5、創衛環保對地產影響
 
  三、行業趨勢,工程發展趨勢以及應對措施
 
  第二章、對地產運營的認識
 
  一、如何認識房地產?
 
  房地產是什么呢?
 
  房企經營類型之我見
 
  運營各階段感受不一樣的區別在哪里?
 
  二、現金流導向運營的前世今生(為什么?是什么?怎么辦?)
 
  為什么要運營?
 
  探索運營的奧秘
 
  為什么現金流對我們很重要?
 
  怎么做好地產運營?(從經營目標、利潤管理、現金流管理、貨值管理、計劃管理、全面預算6個模塊解析運營落地)
 
  三、如何精益運營?
 
  第三章、工程管理詳解
 
  一、角色解讀
 
  項目管理團隊的經典畫像?
 
  二、項目管理現狀
 
  1、“管理”維度的痛點在哪里?
 
  2、品質管理的“瓦倫達”效應是什么?怎么解決?
 
  三、工程管理的思維構建
 
  1、管理思維的“七劍式”是什么?
 
  2、每道劍式如何運用?以及之間的關系解讀。
 
  四、工程品質管理體系打造
 
  1、優秀的工程管理體系是什么樣的?
 
  2、如何“量體裁衣“建立好的工管體系?
 
  案例分享:龍湖、金茂,省域品質房企的工管體系,建設全過程
 
  五、工程品質具體實現路徑
 
  1、好的工程策劃是什么樣的?如何去做好策劃?
 
 。ㄈf科、中海、龍湖、碧桂園等房企案例)
 
  為什么穿插提效對品質很重要?痛點在哪里?如何去實現?
 
  進度、質量、成本等核心模塊的管控要點是什么?
 
  全周期品質管控的八大維度解析(厘清評價指標,穿透管理)
 
  六、工程管理的持續提升
 
  1、品質管理提升的新鑰匙?
 
  案例:日本藤野建工、萬科等房企的精細化管理
 
  2、如何建立品質管理持續提升機制?(高效的會議體系和復盤機制)
 
  3、工程的六重管理、目標拆解,七大工作原則,個人提升的四部曲。
 
  七、項目管理之總結
 
  項目管理思維、方法論及工具、流程等梳理總結。
 
  第二天(10月24日):標桿項目考察.走進永威-融創-瀚海
 
  參訪項目1:永威 · 上和晨林間
 
  永威企業介紹:永威的精細化已經成為了房地產細分領域的代表。以至于中國地產圈喊出了“南聚龍、北永威””本土房企的品質天花板”的號子。從地產到物業一直是精細化的代名詞和扛旗者,事事精細化是永威成為行業標桿的殺手锏。無論是業主的滿意度,社會的美譽度還是媒
 
  體開展的行業評比,永威總能名列前茅。“永威標準”已成為同行們爭相學習的“行業標準”,學習永威已然成為了地產行業的一種現象。
 
  參訪項目介紹:永威 · 上和晨林間是建筑設計大師李瑋珉,景觀設計大師莊鎮光,山水比德創始人孫虎,以代表國際審美的聯袂打造的千畝大盤。產品涵蓋類獨棟、雙拼、聯排、疊墅、花園洋房、林上洋房等多種物業形態。該項目通過對客戶需求的洞察、對社區空間進行提煉,營造貼合性較強的生活配套,滿足人們長期居住的需求,項目更完整、更人性化,打造一個可以遠離喧囂、回歸內心、對話真實自己的社區。
 
  參訪項目2:融創 · 象湖壹號
 
  融創企業介紹:融創置業立足鄭州,穩扎穩打。憑借的產品質量和的物業增值服務,取得了十分良好的口碑。堅持走精品路線,不斷優化管理方法及流程管控體系,也執著于生活場景的構建,融創鄭州以時間檢閱空間,從進入中原伊始,融創便在理解城市的基礎上,歷經四年產品沉淀與品質提升,以獨特的建筑美學為生活提供更美好的空間。
 
  考察項目介紹:象湖壹號是品控與服務的美好呈現,也是以匠心產品力和服務力,業主開啟的美好生活新里程,建筑采用新古典設計風格,外立面以經典的三段式劃分盡顯簡潔大氣,從建筑之初到最終交付,研發、工程、物業、客關多部門聯動,項目品質、房子細節、園林細節都近乎苛刻,小到一塊石材的選擇,大到整個地面的優化鋪裝,每一處都經過多次調整升級。
 
  參訪項目3:瀚海.觀象
 
  瀚海企業介紹:瀚海置業是思念旗下的房地產開發公司,主要是深耕鄭州區域,瀚海置業的創新之舉在本土房企中獨占鰲頭。所開發的項目設計都頗為大膽前衛,堪稱鄭州地產的顏值擔當。并且每個項目也都有獨特的設計風格,比如瀚海晴宇、瀚海北金、蘇荷中心等項目,因此瀚海也被稱為鄭州開發商美學締造者。
 
  參訪項目介紹:瀚海·觀象以古典學院派園林為藍本,以一核三軸四組團的景觀設計理念,中軸對稱布局,層次分明,疏林草地,綠樹掩映,隨處可見下沉書吧、陽光草坪、露天小劇場,呈現一座書海綠廊。 將科技引入生活,實現主人超前的家居需求。三重入戶大堂,全五星級酒店精裝修標準。邱德光大師精心設計,豪華精裝修交付,戶戶裝甲防盜門,智能家居系統、中央空調系統、除霾新風系統、中央水處理系統、24小時熱水系統,貝克洛系統推拉門、雙層鍍銀中空玻璃門窗,地暖安裝到位,全一線國際端品牌,實現上層品質生活。
 
  分享交流:
 
  標桿房企最前沿經驗:“現場交流、現場分享、現場學習,由考察項目相關負責人現場分享經驗并解答您所面臨的問題。并結合主講老師的講解,讓您能夠充分了解國內最先進的實戰經驗。
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2021年10月23-24日  鄭州(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】4800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
 
  【2021年10月份最新房地產培訓課程】
 
  10月份最新房地產培訓課程:http://www.surl-8.cn/training/pxdt/index.htm
 
  【2021年度房地產精品課程培訓計劃】
 
  2021年度房地產精品課程培訓計劃:http://www.surl-8.cn/dongtai/notic_7148.htm
 
 。ê荷虡I地產、工程管理、設計管理、景觀設計、營銷策劃、銷售技巧、采購管理、運營管理、項目管理、成本管理、物業管理、財務管理、人力資源、客戶關系、精裝修、開發管理、法律法規、合作并購、土地拓展、融資模式、精裝修、裝配式建筑、長租公寓、住房租賃、文旅地產、養老地產、產業地產等)
  
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