第一部分：
房地產項目開發報建理念、特點及案例分享

案例：專變能設置在地下室嗎
⑤廣告位、LED屏、夜間景觀燈的前期考慮
⑥日照分析、指標初步計算及房產面積計算提前介入
⑦營銷、成本、工程、領導對方案的明確表態
案例：方案確定后游泳池修改致豎向整體修改的教訓
⑧方案評審會前的準備工作
案例：某項目評審專家個人偏好給項目帶來的影響
2、初步設計階段的報建流程和注意事項
①方案深化與初步設計的共性與差異
②人防、海綿城市、綠色建筑、綠化、泛光、廣告位等專項設計的跟進
③初步設計會審前的準備
案例：某項目初步設計會審時座位及發言順序的安排
④初步設計會審后的意見回復與設計閉合
案例：某項目初步設計會審后垃圾集中收集點的調整
⑤項目立項、用地規劃許可證辦理
案例：投資金額如何確定
⑥環保評估、水保評估、維穩評估、地震安全評估
案例：某項目抗震等級調整帶來的教訓
3、施工圖階段的報建流程和注意事項
①PC論證與獎勵面積確定
②人防審圖
案例：人防是交錢異地建設還是自行建設
③消防施工圖提前審查
④建筑節能審查
⑤綠化、交通、防雷、幼兒園、超限高層抗震等專項施工圖審查
⑥指標復核、日照分析、房產預測
⑦工程規劃許可證申領
案例：工程規劃許可證按承諾制申領的時點選擇
⑧分期開發的條件和注意事項
4、工程招投標階段的報建
①直接委托還是公開招標
案例：有國資背景卻不用公開招標，是如何做到的

一、公司內部、外界對開發報建工作的理解
案例：兩個公司兩個極端（搞關系、送資料）
二、開發報建工作的特點、理念、重要性
三、開發報建與其他職能的關聯、差異
四、開發報建工作的延伸和發展
五、企業開發報建的組織架構
六、開發報建人員的職業規劃

第二部分：
項目開發流程、主要節點報建工作及案例分享

一、房地產項目開發流程簡圖、詳圖、關鍵節點及前后關聯性

二、拿地前的開發報建工作
1、拿地調研報建工作的介入時間和關注點、問題清單
2、拿地前與政府部門洽談時報建工作的注意點
案例：某項目土地款分期支付時間設置的可行性
3、確定拿地意向后報建工作的注意點
案例：某項目拿地前與政府溝通強排方案、戶型教訓
4、掛牌期間報建工作的注意點
5、以非招拍掛形式取得用地時報建工作的注意點
案例：某收購因具體消防適用規范的時限致后續困難
6、拿地后開發開發報建工作
案例：某項目資質審批前現場檢查時的教訓
某合作開發項目報建分工不明確帶來的后果

三、項目前期報建階段的關鍵節點及策略
1、方案階段的報建流程和注意事項
①規劃審批要點和溝通技巧
案例：某項目建筑間距設置審核的教訓
②消防、交警、環保、人防、園林的溝通注意事項
案例：某項目消防登高面設置的教訓
③物業辦、街道、派出所、技防辦的溝通注意事項
案例：某項目物業用房反復修改的教訓
④電力、供水、燃氣、雨污水、通訊的溝通注意事項