【課程背景】

 

　　目前中國城鎮化率已經超過60%，北上廣深等一線城市的城鎮化率均超過85%，未來城市建設不再盲目追求規模擴張，大規模建設和快速城市化階段已基本結束。隨著存量時代的來臨，在消費升級與產業升級背景下，城市更新成為國內城市化進程的重要命題；而且中國未來的城市更新需求巨大，有專家預計， 中國2000年以前建造的住宅，其中40%將在未來10-15年內被重建；中國的新建項目中約有20%為重建工程。根據易居克爾瑞的預測，2021-2025的5年時間內，中國年均存量更新的建筑面積預計為5億平方米，未來5年存量更新市場年均貨值將高達5萬億元人民幣。

 

　　隨著近年來城市更新成為房地產市場的高頻熱詞，全國和各地城市更新相關政策密集出臺，也顯示出國家和地方對于“城市更新行動”的高度關注和積極引導。國家“十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要”提出，要全面提升城市品質，加快轉變城市發展方式，統籌城市規劃建設管理，實施城市更新行動，推動城市空間結構優化和品質提升。實施城市更新行動，總體目標是建設宜居城市、綠色城市、韌性城市、智慧城市、人文城市，不斷提升城市人居環境質量、人民生活質量、城市競爭力。實施城市更新行動也是眾多開發商、運營商獲得持續存量土地機會和動力的重要來源。

 

　　【課程收益】

 

　�。�1）了解城市更新的基本背景及國家和各主要城市的城市更新相關政策和實施路徑；

 

　�。�2）如何進行城市更新：了解城市更新的基本原則、方法和商業模式；

 

　�。�3）城市更新關鍵三要素：產權-用途-容量，是各地城市更新制度和政策創新的核心焦點；

 

　�。�4）豐富的城市更新實戰案例分享和經驗復盤：既有商業、辦公、創意園區、低效工業用地更新項目，也包括輕、重資產不同類別的城市更新項目；

 

　　【金牌講師】

 

　　柏文老師：

 

　　城市更新及產業園區開發和運營專家

 

　　TEDx講者、ULI資深會員；復旦大學經濟學碩士、法國國立橋路大學（?NPC）EMBA

 

　　供職于上海萬科城市更新業務負責人、萬科上海區域合伙人、上海萬科產業與城市發展公司負責人、上海萬寧文化創意發展公司執行董事/總經理；曾歷任香港瑞安集團知識社區發展副總經理；操盤過多個地標項目，對國內城市更新項目、大型綜合性知識社區（園區）（Knowledge Community）開發及運營經驗豐富等。

 

　　【課程大綱】

 

　　一、城市更新概念的起源及發展

 

　　1. 城市更新1.0，2.0, 3.0時代

 

　　2. 城市更新3.0- 如何新老對話：國際、國內案例分享

 

　　3. 城市有機更新

 

　　二、下一個主戰場-城市更新：市場及政策背景

 

　　1.政策環境：城市更新將上升為國家戰略

 

　　2.房地產開發企業，主動擁抱城市更新

 

　　三、如何城市更新：美國土地協會（ULI）“城市復興的十大原則”

 

　　1.城市復興十大原則

 

　　2.如何進行城市更新：三大困惑，一案一議，城市更新三大派系，城市更新資管思維

 

　　四、各地城市更新政策支持

 

　　1.城市更新手段：產權、用途和容量

 

　　2.成都城市更新政策介紹及案例分享

 

　　3.廣深城市更新政策介紹及操作流程

 

　　4.蘇州城市更新政策介紹及案例分享

 

　　5.上海城市更新政策介紹及案例分享

 

　　五、城市更新模式分享

 

　　1.港資發展商瑞安模式-上海太平橋（新天地）城市更新

 

　　2.德必模式

 

　　3.萬科城市更新模式探討

 

　　六、從空間到場所—設計創造價值

 

　　1.案例分享：800秀、武康庭等

 

　　七、多類型城市更新案例分享

 

　　1.城市核心區城市更新案例

 

　　2.城市非核心區域城市更新案例

 

　　3.工業園區類城市更新案例

 

　　八、地標項目—上海“上生新所”經驗分享及復盤

 

　　1.普利策獎獲得者OMA庫哈斯的設計方案及評價

 

　　2.文物及歷史保護建筑專題

 

　　3.有節奏地開發及招商和運營

 

　　4.二房東如何盈利？尋找標準插件與模式復制

 

　　5.復盤：經驗與教訓

 

　　6.深入探討：低效工業用地更新案例

 

　　【課程說明】

 

　　【主辦機構】中國房訓網

 

　　【時間地點】2022年1月7日   廣州（具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組）

 

　　【培訓費用】2980元/人（含講師費、場地費、講義費、茶歇費等），會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。

 

　　【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線：400-6789-925     QQ：2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號：fangxunwang

 

　　[注：本課題亦可作為企業內訓，請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]