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(深圳)《2022地產營銷(社群+新媒體+渠道+案場+操盤)破局訓練營——破解地產逆市時期的營銷密碼》

 
上課時間: 2022年1月7-9日
 



上課地點: 深圳                      課程價格: 9800元/人
授課師資:營銷專家          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程價值】
 
  一、逆市之下,房地產營銷內功提升與精細化思維構建
 
  1、調控常態化時期,操盤手是第一變現人,深陷降價漩渦的項目如何采用創新思維讓項目脫穎而出。
 
  2、目前中國逐步進入改善時代和輕豪時代,操盤手需要深諳富人階層的心理,探究高溢價密碼,構建高端項目的精細化營銷思維。
 
  3、新媒體時代,操盤手需要向流量要線索,快速裂變、獲取有效客戶是策劃轉型的重要工作,教會大家如何將策劃轉型為渠道。
 
  4、在渠道為王的今天,案場管理和渠道管理錯綜復雜,本課程教會操盤手讓管理更加高效!
 
  二、精準拓客:房地產渠道體系化建設與精細化管理
 
  1、自建渠道是房企發展的重要趨勢,但難度極大,本課程教會大家自建渠道的方法論和解決方案。
 
  2、渠道重要的不是技巧而是思維模型,6大渠道模型全國獨創,適用于任何項目。
 
  3、為了解決渠道的痛點,讓渠道人員可以快速掌握相關技巧,特開辟渠道精細化提升專項課程,快速掌握快速落地!
 
  三、下行周期,房地產銷售案場的顛覆與挑戰及系統解決方案
 
  1、數字化營銷-標桿企業打造案場互聯網矩陣創新思維及打法。
 
  2、數字化時代案場升級后的客戶成交破解,教會房企銷售管理人員及銷售員進行系統性地掌控客戶的方法。
 
  3、數字化營銷團隊定位創新:教會房企營銷團隊打造“咨詢師”“分析師”的方法方式。
 
  四、從高周轉到用戶共創-房地產下半場運營銷售一體化開發模式創新
 
  1、銷售示范區開放前,教會房企如何有效做社群營銷。
 
  2、通過認籌客戶、業主社群運營,實現高比例口碑銷售。
 
  3、文旅以外的住宅項目如何成為社群神盤。
 
  4、破除誤區,教房企打造社群神盤。
 
  五、房地產企業線上營銷策略和新媒體營銷實戰
 
  1、海量實戰案例,深度剖析房地產企業做新媒體營銷的本質、要義與實操技巧。
 
  2、教會地產企業如何打通微信公眾號、朋友圈、視頻號、微信群、小程序的“五位一體”營銷矩陣!
 
  3、教會策劃、銷售等營銷人員如何通過“短社播”(短視頻、社群、直播)的黃金三角平臺做線上獲客與引流!
 
  4、教會房地產企業如何打造一套“線上+線下”一體化的的新媒體營銷矩陣。
 
  5、在內容為王的時代,學會使用7大技巧打造一個爆款的抖音短視頻賬號!
 
  【金牌講師】
 
  唐老師
 
  17年房地產從業經驗,從未脫離銷售一線,先后服務于復地、中凱、融創綠城等企業。
 
  曹老師
 
  中國房地產行業社區營造長期研究和實踐專家
 
  李老師
 
  地產營銷女神
 
  現任職于全國最大型的知名地產公司營銷總監
 
  98年進入房地產行業,積累了豐富的項目操盤經驗。
 
  駿老師
 
  實戰派、革新派的網絡營銷專家
 
  清華、北大網絡營銷課程特聘講師
 
  專注于移動互聯網新媒體營銷的研究與實戰
 
  【課程安排】
 
  專題一:逆市之下,房地產營銷內功提升與精細化思維構建     唐老師 1天
 
  專題二:精準拓客:房地產渠道體系化建設與精細化管理    唐老師 0.5天
 
  專題三:下行周期,房地產銷售案場的顛覆與挑戰及系統解決方案   李老師 0.5天
 
  專題四:從高周轉到用戶共創-房地產下半場運營銷售一體化開發模式創新   曹老師 0.5天
 
  專題五:房地產企業線上營銷策略和新媒體營銷實戰    駿老師 1天
 
  【課程大綱】
 
  專題一:逆市之下,房地產營銷內功提升與精細化思維構建
 
  第一篇:操盤創新篇
 
  1、精細化操盤12問解讀
 
  2、基于客戶細分的圈層營銷
 
  3、基于項目品牌力塑造項目銷售力
 
  4、基于借勢帶來的渠道銷售力
 
  5、基于精細化管理的中介整合之路
 
  6、基于區域公司層面的線上拓客體系
 
  第二篇:策劃創新篇
 
  1、策劃的兩大轉型方向
 
  2、項目自創圈層策劃方法論
 
  3、項目價值點提煉方法論
 
  4、新型互聯網工具的運用
 
  5、策劃的數據庫營銷與精準拓客
 
  第三篇:豪宅思維篇
 
  1、高貨值產品各端口精細化營銷要點
 
  2、豪宅項目高溢價解密與運用
 
  3、中國“有錢人”需求探析與營銷運用
 
  4、打破豪宅的價值體系
 
  5、富豪階層特有的購房心理與談判法則
 
  第四篇:疑難解鎖篇
 
  1、面對強勢競品的營銷策略
 
  2、項目購房邏輯的梳理
 
  3、商業項目渠道工作的排布
 
  4、中介與自渠的風險管控
 
  專題二:精準拓客:房地產渠道體系化建設與精細化管理
 
  第一章  房地產渠道的體系化建設
 
  1、中國房地產渠道營銷發展的8大趨勢
 
  2、優秀房企渠道員工的素質與能力
 
  3、房企區域公司/城市公司層面自建渠道全景化解讀
 
  4、項目各階段渠道重點工作分解與全流程
 
  5、自建渠道團隊的組建原則
 
  6、渠道制度化建設要點
 
  第二章  渠道拓客的5大思維模型
 
  1、海量導客思維模型
 
  2、精準導客思維模型
 
  3、圈層營銷思維模型
 
  4、資源合作思維模型
 
  5、渠道策劃化思維模型
 
  第三章  渠道拓客的精細化技巧
 
  1、拓客地圖的繪制技巧
 
  2、海報派發精細化拓客方法論
 
  3、電話拓客管理方式的創新
 
  4、關鍵人維護與發展技巧
 
  5、企業/組織內部拓客精細化步驟
 
  6、社群營銷細分技巧與方法論
 
  7、線上拓客的方法論與技巧
 
  專題三:下行周期,房地產銷售案場的顛覆與挑戰及系統解決方案
 
  一、房地產變革時代:三道紅線宣告了房地產高債務杠桿紅利時代的結束
 
  1、房地產新常態大勢及趨勢
 
  2、時代 行業 科技 城市 客戶變化升級
 
  3、房地產新案場底層邏輯,with C for C for B 業務數據化,數據業務化
 
  4、案場C端管理四大顛覆:公域+私域轉化,線索+故事線打造
 
  二、數字化營銷不同品牌開發商不同戰略應對
 
  1、互聯網,中介,開發商的C端之爭
 
  2、營銷模式創新,如何從盤到客,從數據到業務,從內容到轉化
 
  三、案場創新:標桿企業打造案場互聯網矩陣新戰場
 
  1、打破營銷內卷,數字化營銷矩陣搭建,IP引流(脈策,數字化沙盤,微沙盤)
 
  2、標桿房企數字化營銷互聯網矩陣建立的條件與特征
 
  3、古法賣樓與新案場區別案例分享
 
  四、數字化案場業績突破
 
  1、數字化時代項目案場升級后的客戶成交破解   ---夯實基本功,創新新方式
 
  2、夯實基本:核心價值輸出
 
  3、營銷創新:新團隊定位
 
  專題四:從高周轉到用戶共創-房地產下半場運營銷售一體化開發模式創新
 
  顛覆篇:《作為房地產下半場標桿的社群神盤為何難產》
 
  第一章  為什么說四大社群神盤是下半場的標桿
 
  1、溢價高
 
  2、去化快
 
  3、費用低
 
  4、升值多
 
  第二章  上半場地產人對社群的六個重大誤區
 
  1、誤區一:很難把控業主社群風險
 
  2、誤區二:見效慢
 
  3、誤區三:要花錢
 
  4、誤區四:人員素質跟不上,很難做
 
  5、誤區五:有業主住進來才能做社群
 
  6、誤區六:社群運營只適合文旅大盤
 
  第三章 四大社群神盤
 
  1、本質剖析
 
  2、四大社群神盤的相同點
 
  3、四大社群神盤的不同點
 
  4、社群神盤的本質:連接用戶共創社區價值觀共同體
 
  第四章 社群神盤難產的四點原因
 
  1、原因一:認為不可復制
 
  2、原因二:社群運營理解和操作錯誤
 
  3、原因三:沒按照社群運營需求配置公司資源
 
  4、原因四 : 人性的弱點使然
 
  轉型篇:《從房企單邊的高周轉賣房到連接多邊用戶共創美好生活》
 
  第一章 房地產下半場的核心競爭力---連接用戶共創
 
  1、下半場房企需要連接的多邊用戶包括哪些?
 
  2、如何激活用戶的自驅動力?
 
  3、多邊用戶共創的相互關系?
 
  4、房企在下半場的角色定位?
 
  5、房地產上下半場的核心競爭力本質對比
 
  第二章 房地產下半場的奮斗目標
 
  1、可以穿越周期的奮斗目標--美好生活
 
  2、房地產經營轉型為什么難?
 
 。ㄓ懻,舉例、基因決定成敗論)
 
  第三章 關于社區營造
 
  1、社區營造是什么?房企連接多邊用戶共創美好生活的方法論
 
  2、社區營造指導社群運營和社區運營工作的十六字箴言
 
  第四章 社區營造理念的廣泛成功應用案例
 
  1、建國案例:共產黨帶領人民建立新中國
 
  2、外交案例:習總書記提出構建人類命運共同體
 
  3、消費品案例:小米手機
 
  4、不動產運營案例:YOU+公寓
 
  5、鄉村振興案例:袁家村
 
  6、商業案例:誠品書店
 
  7、新零售案例:肆拾玖坊
 
  銷售篇:《從拿地就開始銷售---社群運營銷售一體化創新》
 
  第一章 人以群分---創新模式解析
 
  1、價值觀感召和社群運營銷售一體化釋義
 
  2、社群運營銷售一體化的兩個重點
 
  第二章 用價值觀感召導入外部增量社群共創美好生活
 
  1、價值觀----篩分出目標社群的篩子
 
  2、價值觀感召外部客群的四個過程
 
  3、美好生活共創大會的作用和舉辦
 
  第三章 用美好生活的共創體驗促進客戶社群成員轉化
 
  1、建立種子客戶社群
 
  2、將銷售示范區打造成未來美好生活體驗區
 
  3、提高客戶轉化率的策略建議
 
  第四章 基于價值觀感召的社群運營銷售一體化的特點
 
  1、傳統銷售和社群運營一體化銷售的區別
 
  2、基于價值觀感召的社群運營銷售一體化的優勢
 
  專題五:房地產企業線上營銷策略和新媒體營銷實戰
 
  第一篇:思維與策略篇
 
  1、“互聯網+”時代中的新媒體發展新趨勢
 
  2、對于房地產企業來說,為什么說傳統的營銷模式正在被淘汰?
 
  3、移動互聯網時代,房地產企業如何打造O2O(線上+線下)的營銷模式?
 
  4、對于房地產企業而言,公域流量有哪些?私域流量有哪些?
 
  5、房地產企業如何打造“1+4”的自媒體營銷矩陣?(公眾號、頭條號……)
 
  6、85后、90后、95后購房人群的典型特征定義
 
  7、千人千面時代,房地產企業如何做大數據精準營銷?
 
  8、案例:廣州萬科的大數據營銷四部曲!
 
  9、什么是跨界營銷三三法則?房地產企業如何做跨界營銷?
 
  10、房地產企業如何進行全網營銷布局(一微一抖+直播平臺+百度系+DSP)?
 
  11、房地產企業做好新媒體營銷的“道-法-術-器”!
 
  12、新媒體營銷六大法寶:公眾號、抖音、視頻號、社群、直播、私域流量池
 
  13、最容易吸引人關注的新媒體營銷內容的五種表現形式
 
  14、如何利用新媒體平臺開展房地產行業的全員營銷和全民營銷?
 
  15、地產企業如何用“八度思維”策劃一場行之有效的新媒體營銷活動?
 
  第二篇:微信裂變營銷實戰篇
 
  1、房地產企業如何打通微信公眾號、視頻號、朋友圈、微信群和小程序的“五位一體”營銷矩陣?
 
  2、移動互聯網時代,如何運營好私域流量?如何通過私域流量做裂變營銷?
 
  3、什么是裂變營銷四要素?地產企業如何通過微信平臺做線上裂變營銷?
 
  4、創新營銷案例:浙江廣廈和新城地產如何通過裂變海報做新媒體營銷?
 
  5、創新營銷案例:成都一個洋房項目如何通過微信公眾號裂變瘋狂吸粉?
 
  6、創新營銷案例:中海地產如何借用當下熱點話題做裂變拓客營銷?
 
  7、創新營銷案例:升龍地產如何通過裂變系統把線上流量向線下導流?
 
  8、視頻號的底層運營邏輯深度分析
 
  9、視頻號與“抖快”平臺的核心區別是什么?
 
  10、視頻號的核心運營要領:社交冷啟動,算法熱推薦!
 
  11、案例分析:視頻號裂變法之打卡裂變與積分裂變
 
  12、什么是視頻號的“流量線”?如何打通視頻號的“私域-公域-私域”的流量閉環?
 
  13、案例:龍湖地產如何通過視頻號矩陣做全員裂變營銷?
 
  第三篇:抖音短視頻營銷與直播運營實戰篇
 
  1、抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現能力分析
 
  2、抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解
 
  3、房產地企業做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能
 
  4、房地產企業號抖音運營的三個原則:藍V認證、60秒短視頻、櫥窗功能
 
  5、房地產企業如何通過抖音挑戰賽提高曝光度?
 
  6、案例:成都龍湖地產如何用抖音企業號引爆話題傳播?
 
  7、抖音快速增粉的三個訣竅:挑戰,蹭熱點、創意貼紙
 
  8、自媒體短視頻內容玩法的4個訣竅
 
  9、抖音標題的文案類型分析:互動類、敘述類、懸念類、段子手類
 
  10、房地產企業如何利用抖音信息流廣告做創意內容營銷?
 
  11、利用“DOU+”功能快速增粉的3大執行策略
 
  12、地產企業如何通過星圖平臺尋找抖音達人合作?
 
  13、如何利用人性弱點打造爆款抖音視頻?
 
  14、抖音短視頻營銷案例分享:借力“抖音”這個超級大流量平臺,成都一個樓盤如何做“內容爆破式”短視頻營銷?
 
  15、關于抖音直播的四個核心操作技巧:器材、記憶點、頻率與互動
 
  16、直播營銷的銷售話術四步法
 
  17、做抖音直播營銷,如何設計一個爆款的標題和封面圖?
 
  18、抖音直播營銷三運營實操法則:場景運營、內容運營與數據運營
 
  19、抖音直播話術大全:歡迎話術、感謝話術、問答話術與追單話術
 
  20、抖音直播營銷經典案例分享:武漢融創城
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2022年1月7-8-9日   深圳(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】9800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
  
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便捷服務 提供在線、電話咨詢;一對一定制培訓計劃與跟蹤服務;支持:現金、微信、支付寶、對公轉賬
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