最新動態：
全國統一免費咨詢熱線：
|
【課程背景】
中央經濟工作會議指出當前我國經濟發展面臨“需求收縮、供給沖擊、預期轉弱”三重壓力，2022年經濟工作要穩字當頭。國家發展改革委表示，適度超前開展基礎設施投資，扎實推動“十四五”規劃102項重大工程項目實施。推進新型基礎設施建設，加大對傳統產業向高端化、智能化、綠色化優化升級的支持力度。積極調動社會資本活力，依法加強對資本的有效監管。
“十四五”時期，城鎮化發展的目標質大于量，在建設用地基本達到用地紅線的前提下，對政府而言，城市更新是實現城市經濟社會二次發展的重要驅動力；對市場主體而言，城市更新是獲取土地、投產落地的重要途徑。因此，從政企兩方面來看，城市更新成為政策新風口，將是未來發展的風口和趨勢......
國務院《國家新型城鎮化規劃（2014-2020年）》中提出：“要發揮好城市公交導向作用，建立城市公共交通與城市協同發展機制，打造公交導向的集約緊湊型城市發展模式，主動引導城市空間布局。”之后，國家和地方政府層面都相繼出臺了一系列支持TOD發展的政策。
大型建筑與房地產企業如果能站在城市建設與發展的視角前沿，前瞻性地把握城市更新、EOD/TOD模式的政策要領和發展趨勢，適時實施項目介入，無疑將為企業搶占市場先機，贏得新的發展增長極。
為了幫助政府有關部門、平臺公司、各金融機構、參與政府項目的央企、國企、民企及投資類企業系統學習掌握政府融資體制機制的轉變、地方政府項目的謀劃與落地、詳解各級政府可使用的最新投融資工具，做好項目風險管理以及最新政策，提高可持續發展能力，特定于2022年3月23日-26日在南京市舉辦專題培訓班。
【課程對象】
�。ㄒ唬┢髽I：謀求戰略轉型的大型房建、建筑施工企業，綜合城市運營商、地方投融資平臺公司、各類專業服務運營商、規劃設計研究單位等；
�。ǘ┱旱胤秸�、財政、發改、住建及各類高新區、開發區管委會領導及核心管理人員等；
�。ㄈ┩度谫Y方：各類金融機構，各地方平臺公司負責人，政企合作綜合開發項目財務或者戰略投資人；
�。ㄋ模┙鹑跈C構、運營公司、銀行等其他人員。
【課程大綱】
主題一：城市發展的風口和趨勢
一、城市更新成為政策新風口
1.中央政策升級，城市更新為國家戰略
2.地方因城施策，多城發布新政
3.住建部《關于在實施城市更新行動中防止大拆大建問題的通知》（建科〔2021〕63號）的解讀與應對
4.一線城市等城市更新政策、操作模式的比較與分析
二、城市更新基本概念
1.十四五規劃中的城市更新內涵
2.城市更新的目標與分類
3.理念變化與實施行動
4.城市更新范圍與限制
5.城市更新的“六個必須”
6.財政改革對城市更新的推動
三、城市更新的實施路徑
1.計劃立項-專項規劃報批-確定實施主體-土地獲取
四、城市更新“共治”、“共享”模式
1.城市更新項目參與主體
2.城市更新項目實施主體
3.城市更新的運作流程解析
五、城市更新的新情況及新對策
�。ㄒ唬┏鞘懈碌男虑闆r
1.城市更新當前階段的三大難點
2.國企參與此類項目的三大困惑
�。ǘ┏鞘懈碌男聦Σ�
1.培育三大能力
2.金融運作的“三化”
3.城市更新常見的操作類型、要點及收益構成與來源
�。�1）政府主導型
�。�2）平臺公司主導型
�。�3）地產、社會資本主導型
4. 各模式下的案例與異同解析
5. 城市更新收益的主要構成及來源
六、“城市更新+”的融合
1.城市更新+新基建
2.城市更新+新型城鎮化
3.城市更新+TOD模式
4.城市更新+EOD模式
5.城市更新+文旅開發
6.城市更新+產業導入
7.城市更新+產業升級
8.城市更新+新消費
9.城市更新+養老托幼
10.城市更新+補短板強弱項
11.城市更新+碳中和
七、城市更新項目的投融資模式
1.財政資金直接投資模式及案例
2.城市更新專項債模式及案例
3.地方國企ABO模式投資及案例
4.“投資人+EPC”模式應用
5.PPP模式的應用及案例
6.置換為單一權利主體的一二級聯動模式
7.政府與市場合作模式下一二級聯動模式
8.地方政府+房地產企業+產權所有者合作模式及案例
9.屬地企業或居民（村民）自主更新模式
10.多個更新改造項目組合平衡及利用跨區域資源補償模式平衡的包裝
八、城市更新的籌資模式
主題二：基建投資模式的探索與片區開發
一、基建投資羅盤
1.定主體：政府投資與企業投資項目如何辨別？有哪些合規性要求？
2.分類型：如何有效使用財政資金與資源啟動項目？
3.籌資金：政府如何合規的籌集資金？項目如何具備有可融資性？
4.管預算：預算程序與中長期財政預算的審批程序？什么是二上下的預算程序？
5.避債務：什么是政府隱性債務？項目如何避免觸犯隱性債務的紅線？
6.招投標：什么是廣義的招投標程序？土地一級開發可否走政府購買服務程序？
二、EPC+、ABO模式的討論
1.EPC+、ABO模式合規性的探討
2.EPC+模式的案例討論
3.ABO模式下面對審計的三道防火墻
三、對外擴張型片區開發與EOD模式
1.片區開發的政策分析與類型介紹
2.土地一級開發與二級開發會面臨的到相關問題討論
3.XOD模式與EOD模式的討論(鄉村振興、礦山修復與社會資本參與等)
四、對內更新的片區開發與狹義的城市更新
1.破小區與舊小區的更新改造存在何種差異
2.廣義城市更新基本問題的討論---兼論《防止大拆大建問題的通知》
3.城市更新的主體：各方參與者的定位與任務、產權自始單一的主體與產權歸集單一的主體
4.城市更新的客體：住宅、產業、歷史及城中村
5.城市更新的程序：申報制與職權制、如何取得土地使用權
6.城市更新的保障措施與其他問題---兼論“城市更新+”模式
主題三：TOD項目開發運營、市場進入與投資策略解析
一、TOD市場、政策、產品模式現狀和發展趨勢
1.大城市的生活和交通現狀
2.TOD理念
3.TOD產品類型及其市場空間分析
4.為什么說TOD是幾萬億級的市場？
5.國家和地方TOD政策梳理
6.TOD產品模式SWOT分析
7.TOD發展趨勢
二、TOD項目市場進入策略
1.項目公司合作模式
2.股權合作模式
3.收益權合作模式
4.直接拿地開發模式
5.一二級聯動模式
6.相關案例分析
三、TOD項目開發和運營模式
1.哪些城市更加適合參與TOD項目
2.哪些企業更加適合參與TOD項目
3.TOD項目開發模式分析
4.TOD項目案例分析
5.TOD項目開發運營
6.TOD項目投資風險分析
四、TOD項目融資和退出策略
1.最新相關金融政策
2.TOD項目的主要融資方式
3.TOD項目的退出方式
4.融資和退出成功和失敗的經驗案例分析
五、TOD模式下企業投資方向建議
1.城市、位置的選擇
2.產品組合的選擇
3.合作伙伴的選擇
六、典型TOD案例解析
1．國外典型TOD案例解析
【經典案例解析】我國香港、日本東京、美國紐約、英國倫敦等海外典型TOD案例解析
國內代表性TOD項目案例解析
【經典案例解析】龍湖、萬科、華潤、越秀、綠地、上海申通、廣州地鐵、重慶軌道等國內代表性TOD項目案例解析）
【課程說明】
【主辦機構】中國房訓網
【時間地點】2022年3月24-26日 南京（具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組）
【培訓費用】4980元/人（含講師費、場地費、講義費、茶歇費等），會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信號：fangxunwang
[注：本課題亦可作為企業內訓，請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
|
服務流程：
