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【課程背景】
示范區具有促進銷售及工程示范的雙重功效，為項目的快周轉和快運營提供基礎保證。示范區不僅可以真實的感受到室內整體布局和未來真實的生活場景，也可以體察到開發商建設能力和水準；打造高品質的銷售示范區已經成為優秀房企成功操盤的規定動作。房地產示范區創意與設計效果決定了用戶體驗，是支撐樓盤售價與銷量的堅實基礎。數據調研顯示一個好的示范區可以提升30%以上的樓盤銷售成交率。
【課程收益】
1、全面化、系統化
對示范區的打造進行全周期分析，從前期操盤到后期呈現，再到銷售使用，系統化梳理每個環節可能出現的問題和解決思路
2、形象化、案例化
選取萬科、龍湖、華潤、金地、旭輝等標桿房企近40個項目案例進行形象化分析
3、數據化、精準化
選取萬科、龍湖、華潤、金地、旭輝等標桿房企集團數據、客戶數據，及案例項目的城市數據、銷售數據等，進行大數據分析，得出精細化打造方法論
4、標準化、體系化
選取萬科、龍湖、華潤、金地、旭輝等標桿房企的標準化成果、標準體系建設進行有針對性的分析和梳理
通過兩天的課程講解，案例分析、現場互動給到學員情景化、工作化、現場化、體驗化的知識獲取，進而提升個人能力和組織團隊效率，達到主動助力項目、輔助企業發展的成
【課程學員】
1、房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等高層領導
2、中高層管理人員（設計、成本、工程、招采、營銷部門負責人及管理人員）
3、地產設計管理人員及地產研發人員（總建筑師、設計總監、設計經理、設計主管、以及建筑、結構、機電、室內、景觀等專業設計人員）
4、建筑設計院、建筑設計公司高層領導及各專業負責人等。
【金牌講師】
產品現任top 10地產公司區域研發設計中心總經理。
曾任大型設計院、排名前十知名地產公司管理經驗。
精通住宅、商業綜合體各業態的技術全過程管控，10多年設計管理管理淬煉，負責開發的項目涵蓋住宅、城市綜合體、甲級寫字樓、酒店、中高端住宅和各類別墅等業態。
【課程大綱】
第一部分：示范區設計指導手冊
第一章 示范區選址解析
1、示范區范圍確定
2、主要展示面確定
3、主要出入口確定
案例①，項目周邊情況對示范區選址的影響
案例②，同一地塊，不同房企是如何操作的？
第二章 示范區規劃解析
1、示范區定位分析
2、內外部資源利用
2.1項目定位分析
2.2市政環境分析
2.3實體建筑分析
2.4自然景觀分析
3、內部環境打造
3.1建筑對內部環境的打造
3.2景觀對內部環境的打造
案例①，VK翡翠，詮釋示范區與城市軌道交通系統之間是如何進行互動
案例②，VK廣場，示范區與周邊市政廣場如何共同打造
案例③，XH江山云出，自然江景與示范區的融合設計
案例④，HR24城，沿街商鋪的整體打造與示范區的融合
案例⑤，LH原府，售樓處與園區大門、商鋪的有效結合
第三章 示范區功能解析
1、功能空間分析
1.1主題功能空間
1.2會所功能空間
1.3常規功能空間
2、空間序列分析
3、軸線序列打造
4、功能空間落位
5、景觀序列打造
案例①，VK17英里，城市主題打造示范區記憶點
案例②，LH春江，如何通過故事線貫穿整個示范區，組織各功能空間
案例③, 麗澤SOHO, 5G實驗室帶來的示范區主題思考
案例④，TH院子，會所的運維對示范區的影響
第四章 示范區動線解析
1、如何將動線進行升級轉變
2、如何輔助動線最終達成
3、如何有效控制動線節奏
4、結合客戶意愿完成動線達成
案例①，RC曲水風和，故事線對示范區動線的作用
案例②，U型示范區，動線空間組織梳理
案例③，L型示范區，動線空間組織梳理
案例④，Z型示范區，動線空間組織梳理
案例⑤，口型示范區，動線空間組織梳理
第二部分：示范區成本解析
第一章 成本體系分析
1、建筑主要材料成本分析
2、建筑裝飾性材料成本分析
3、建筑立面成本分解
4、主材類成本分析
5、裝飾類成本分析
案例①-④，主材類立面效果特點，及成本組成特點
案例⑤⑥，裝飾類立面效果特點，及成本組成特點
案例⑦⑧，立面材料特點與材料成本間的關系
第二章 成本管控分析
1、功能轉折分析
2、場所屬性分析
3、功能屬性分析
4、視線設計分析
5、成本分級管控原則輸出
第三章 精裝成本分析
1、空間功能的成本分級
2、成本分級的設計解讀
3、室內空間的成本解讀
3.1接待區成本解讀
3.2洽談區成本解讀
3.3衛生間成本解讀
3.4辦公區成本解讀
第四章 景觀成本分析
1、空間功能的成本分析
2、景觀空間的成本解讀
2.1停車場成本解讀
2.2鋪裝系統成本解讀
2.3圍合系統成本解讀
2.4水系統成本解讀
第三部分：示范區標準化及示范區快速打造
第一章 示范區快速展示方法論
1、萬科、金地、碧桂園、龍湖、旭輝等20個項目示范區開放周期對標
2、華潤、龍湖、萬科標桿地產售樓處、展示區開放周期對標
3、影響示范區開放的原因分析
4、設計維度措施方法
案例①：LF示范區標準化
案例②：HR示范區標準化
5、合約維度措施方法
華潤、龍湖、萬科標桿地產總包進場時間對標及供方培養
6、工程維度措施方法
穿插提效及材料定樣
案例③：LF原府項目示范區分析呈現工序分析
第二章 示范區精細化管控方式方法
案例①：以LF舜山府項目為例，闡述各階段精細化管控方式
1）設計階段
供方體系搭建、體量推敲、功能明確、圖紙審核
2）材料定樣階段
項目借鑒、實地考察、樣板墻搭建
3）現場施工階段
設計師駐場服務、聯合巡場制度
第四部分：示范區復盤反思
案例分析：
XH江山府項目建筑、景觀示范區復盤
第五部分：優秀示范區案例分享
案例分析：
龍湖、旭輝、萬科、融創等20年開放優秀示范區案例解析（包括旭輝江山云出、龍湖塵林間、金科九曲河、麓湖生態城等20余個）
【課程說明】
【主辦機構】中國房訓網
【時間地點】2022年7月23-24日 成都（具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組）
【培訓費用】4980元/人（含講師費、場地費、講義費、茶歇費等），會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信號：fangxunwang
[注：本課題亦可作為企業內訓，請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
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