|
【課程背景】
2021年《中華人民共和國刑法修正案》、《中華人民共和國安全生產法修正案》相繼發布實施，進一步壓實了房地產企業的安全管理責任，對于安全生產領域違法違規及犯罪行為也都加大了處罰力度。房地產企業一旦遇到項目出現安全事故，都將對項目工期進度及企業形象產生巨大的負面效益。碧桂園7.26事故、美的貴陽地庫坍塌事故慘痛教訓還歷歷在目。
我們經常講盡責免責，房地產企業究竟承擔著哪些安全管理責任？房地產企業管理人員又該如何才能做到盡責免責呢？如何規避法律風險，為項目、為企業長久安全運行保駕護航是擺在每個工程管理人員面前的重要課題。
【課程收益】
1、學習安全管理基礎理論，掌握必要的安全管理知識和規律；
2、學習相關法律法規，掌握自身所承擔有哪些安全管理責任；
3、學習典型事故案例，避免踩雷；
4、學習房地產企業安全管理職責分析，為項目安全管理指明方向；
5、掌握房地產企業各階段安全管理關鍵舉措；
6、學習標桿企業優秀做法，他山之石，可以攻玉。
7、學習應急管理，遇到事故有備無患，有效規避法律風險。
【課程對象】
1、項目業主：代建單位、房開企業、城投等
2、開發企業：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、項目總、工程負責人及安全管理人員；
3、建筑施工企業：董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理、項目總、工程負責人及安全管理人員。
【金牌講師】
張選東老師：
建筑安全管理實戰專家。
一級建造師（建筑工程）、中級注冊安全工程師，安全管理培訓師；
曾任職于綠地集團綠地建筑、中建一局、碧桂園集團，深圳寶能建業工程集團；現在深圳一家大型建筑擔任集團安全總監；
著由：《建筑施工安全管理難點及突破》，《房地產企業如何做好安全管理》等。
西班牙武康大學博士在讀
授課特點：注重實戰、通俗易懂、風趣幽默，喜歡穿插各類小故事吸引學員注意力。
【課程大綱】
|
模塊 |
內容 |
收益 |
第一章
安全管理基礎概論 |
1、定義
2、安全管理
3、五種關系
4、六項原則
5、安全管理代表理論 |
|
第二章
通用安全管理知識 |
1、隱患
2、危險源
3、危險源辨識
4、三違三不違
5、三同時
6、四不傷害
7、四不放過
8、事故分級
9、事故報告
10、本質安全
11、安全標志
12、火災三要素
13、事故原因
14、3E 原則
|
。 |
第三章
相關法律法規及房地產企業安全管理的職責 |
1、近幾年建筑施工安全形勢分析
2、近幾年涉嫌安全犯罪刑事追究情況分析
3、2021年刑法修正案有關安全刑事犯罪規定解讀
3.1、16宗涉及安全的刑事犯罪
3.2、刑事立案標準
3.3、房地產企業相關人員可能涉及的犯罪情形
3.4、典型事故判例分析
4、2021年安全生產法修正案解讀
5、房地產企業安全職責分析
5.1、組織機構
5.2、安措費
5.3、簽訂安全管理協議
5.4、交底、檢查
5.5、報批報建手續
5.6、不得隨意壓縮合理工期
5.7、不得強令冒險作業
5.8、不得謊報瞞報事故
|
|
第四章
各階段安全管理的關鍵舉措 |
-
設計階段關鍵舉措
-
招投標階段關建舉措
-
進場階段關建舉措
-
施工階段關建舉措
-
竣工交付階段安全管理重點
-
項目運營階段安全管理重點
|
|
第五部分
建筑施工安全管理難的根本原因 |
1、行業高危險
2、人員素質良莠不齊
3、制度體系缺陷
4、層層轉包
5、成本因素
6、安全意識低下
7、錯綜復雜的人情關系
8、趕工期帶來的風險
9、分包隊伍不好管
10、對策探 |
|
第六部分
安全管理的關鍵-落實預防為主 |
1、制度體系建設
2、安全培訓教育
3、人員持證上崗
4、申請作業許可
5、安全技術交底
6、過程監控
7、聯合驗收
8、安全策劃
9、優秀班組的選擇
10、堅持安全管理標準化 |
|
第七部分
房地產企業和施工單位安全管理的對比 |
1、目標
2、時間跨度
3、角色定位
4、監管范圍
5、監管內容
6、監管手段
|
|
第八部分
建設項目安全管理重點 |
1、三類事故的預防
2、危大工程
3、重大危險源、
4、保證項目
5、管理行為 |
|
第九章
房地產企業有關危大工程的安全管理 |
-
概述
-
方案
2.1編制
2.2審核
2.3審批
2.4專家論證
-
交底
-
過程監控
-
聯合驗收
|
|
第十章
標桿企業的優秀做法
|
1、風險辨識
2、安全管理思路和理念
3、安全管理制度體系
4、安全紅線管理
5、安全考核評價
5.1、前期策劃
5.2、樣板點評
5.3、人員面試
5.4、作業過程觀察
5.5、特種作業人員實操考核
5.6、清理清潔運動
|
|
第十一章
房地產企業安全管控雙重預防機制
|
-
雙重預防機制概述
-
近幾年國內安全生產形式分析
-
發展背景
-
建設雙重預防機制---構筑兩道“防火墻”
-
風險分級管控體系建設
-
安全風險評價
-
安全風險管控措施
|
|
第十二章
應急管理
|
1、應急管理組織
2、應急預案及應急演練
3、定點醫院
4、快速反應
5、輿情監控
|
|
【課程說明】
【主辦機構】中國房訓網
【時間地點】2022年8月20-21日 長沙
【培訓費用】4800元/人（含講師費、場地費、講義費、茶歇費等），會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線：400-6789-925QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信號：fangxunwang
[注：本課題亦可作為企業內訓，請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
|
最新動態：
全國統一免費咨詢熱線：
服務流程：
