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熱門關鍵字: 商業地產招商

(鄭州)《存量時代三四線城市商鋪快銷去化實戰解析&營銷破局新思路與客戶視角下的營銷洞察及案例復盤》

 
上課時間: 2022年8月19-20日
 



上課地點: 鄭州                      課程價格: 5800元/人
授課師資:張老師、李老師          點擊查看講師介紹>>
課程人氣次         收藏此課程               該課程可以做企業內訓
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  【課程背景】
 
  閉著眼睛都能把房子賣出去的黃金十年已然成為過去時,大面積商鋪庫存,不能快速銷售回款,占據開發商大量現金流,如何盤活存量商鋪地產?快速實現商鋪產品銷售去化,將是眾多開發商2022年亟需解決的難題!
 
  本課程邀請被合作伙伴稱為商鋪去化“妙手神醫”、資深商鋪營銷專家張老師,張老師長期在一線摸爬滾打的從業經驗積累,通過六大板塊,抽絲剝繭對商鋪銷售進行深入解析,幫助房企打開思路,盡快擺脫營銷困境,保障銷售業績、增加企業現金流,快速尋對突圍策略。
 
  【課程價值】
 
  1、5+4+3系統:來客成交率提升至20%;
 
  2、拓客創新:互聯網拓客方法;
 
  3、滯銷商鋪價值再造:價格策略/場景/主題/新物種、新業態;
 
  4、案例復盤:商鋪快銷實戰案例剖析;
 
  5、直擊要點:商鋪去化常犯錯誤注意點;
 
  6、現場對學員項目進行解疑答惑。
 
  【課程對象】
 
  1、房企決策層管理人員(董事長、總經理、副總、項目總等)。
 
  2、商業項目項目總、商管總、招商總、營銷總、運營總、企劃總和相關商鋪銷售人員。
 
  【金牌講師】
 
  張老師:
 
  擁有中國商鋪地產行業20年的一線項目操盤經驗,也是國內屈指可數的理論+實戰型的一線操盤手。多次獲中國商鋪地產最佳操盤手稱號,并帶領商業地產運作團隊操盤國內眾多知名商鋪項目,不僅讓合作伙伴獲得豐厚回報,更樹立了中國商鋪地產的經典成功案例,被合作伙伴稱為“妙手神醫”。
 
  同時為中國商鋪地產領域培養了大批中堅人才,為中國商鋪地產的進步與發展貢獻了無可替代的力量,被業內人士稱為中國商鋪地產行業的領軍人物之一。
 
  張老師還是“商鋪地產十三參數分析法”創立者,“商鋪地產雙操盤模式”開創者,撰寫了《商鋪地產投資分析》,《商業房地產操盤實務》,《商業地產銷售分級訓練》等書籍,其專業性和可行性均得到行業的高度認可。
 
  【過往服務項目】
 
  北京3.3服飾大廈、山西大同海盛服飾商廈、德州國際商貿城、臨沂華豐商貿城、濮院輕紡城、沈陽五聯商鋪廣場、臨淄上地廣場、廣東湛江銀地上悅城、珠海融德廣場、浙江西塘東區文旅商鋪街等。
 
  李老師:
 
  優秀地產職業經理人,從業18年,擁有順馳、路勁、融創、泰禾、建業等一線房地產企業集團和區域,品牌策劃、營銷和項目總經理崗位履歷,從一、二、三線城市到縣級城市,有豐富的多類型產品實戰經驗,曾帶領營銷團隊連續四年獲得集團銷售面積第一名,擔任中原建業集團營銷總期間,年度完成銷售額334億,月度銷售額55億,位居房地產輕資產行業第一名。
 
  從業以來,歷經了房地產多輪周期,對行業趨勢及輕重資產項目管理有較為全面的認知和理解,較為擅長項目前期定位,小鎮項目價值構建,同時對房地產全流程開發涉及的產品研究、客戶關系管理、生活營造及社群等亦有豐富實戰經驗。
 
  【課程大綱】
 
  第一天:存量時代三四線城市商鋪快銷去化實戰解析
 
  一、如何令你的商鋪返租方式規避風險的幾種方法,銷售人員必須掌握商鋪價格的理解三要素之誤區!
 
  1.售價
 
 、佟∈褂妹娣e單價與建筑面積單價誤區
 
 、凇≠I鋪的首付門檻誤區
 
 、邸16種返租之誤區
 
 、堋′N售返租風險與風險規避策略
 
  二、如何使小白能夠快速成為銷售精英,如何使金牌業務員的來客成交率比再次提升20%的有效單兵方法(5+4+3系統)
 
  1.銷售五賣點之基礎信息的靈活應用
 
 、佟〉囟——優勢如何最大化,劣勢如何規避
 
 、凇∫幠——互動方式介紹項目
 
 、邸n次——產品方面優勢優化
 
 、堋I態——新物種,品牌不再是唯一
 
 、荨±砟——新運營,互聯網時代下的商鋪新模式
 
  2.如何有效掌握及解決客戶疑慮,投資四要素的重要性
 
 、佟“踩——投資商鋪的核心
 
 、凇∈找嫘——巧妙算賬法,讓人心動的投資收益
 
 、邸∩敌——給客戶有效灌輸未來的價值
 
 、堋C會性——掌握技巧,全方位輸出項目價值點,暗示客戶把握入手機會
 
  3.如何讓你的客戶對你產生信服之單兵系統的核心
 
 、佟『螢閱伪到y
 
 、凇伪到y之球場理論
 
 、邸伪到y三要素,掌握這幾點,做一個精明的銷售
 
  邏輯性
 
  目的性
 
  策略性
 
  三、快速有效的互聯網拓客方法,如何使用最小成本,實現到訪10000人,如何使你的售樓處來客爆棚。
 
  1.傳統拓客三板斧,如何有效使用傳統方式,使成本降到最低,效果迅速提升!
 
 、佟“l單(派單的7次原理及效果管理)
 
 、凇‰奀ALL(電話約訪實戰技巧解析)
 
 、邸≈薪閹Э停ㄖ薪榍赖挠行Ч芾碜⒁馐马棧
 
  2.窄眾人群的認知傳播途徑
 
  3.互聯網媒介各APP的特點
 
 、佟∫曨l
 
 、凇D文
 
 、邸≤浳
 
 、堋∮矎V
 
 、荨⌒〕绦、直播、音頻,其他
 
  4.互聯網新媒體推廣的三個思維(信不信、看不看、種不種草),讓你的廣告無限裂變的有效方法!
 
  5.微微一抖APP應用的核心,掌握核心媒介,抓住用    戶心理,滋養種子用戶!
 
 、佟∪∫恢行模ㄐ∫曨l+小游戲+小程序,以用戶為中心)
 
 、凇尚∫簧缛海ㄐ√+小程序、社群)
 
 、邸∥⑿派鷳B系統(朋友圈、公眾號、視頻號、小程序等)如何使更多的用戶沉淀到你的魚塘
 
  6.互聯網拓客矩陣組合,隨項目節點更替使用,快速傳播,讓你的項目迅速爆紅!
 
 、佟u一搖的使用及注意事項
 
 、凇∞D發的使用及注意事項
 
 、邸∶霘⒌氖褂眉白⒁馐马
 
 、堋∪喊l的使用及注意事項
 
 、荨∩缛海ㄉ缛旱倪\營技巧)
 
 、蕖」喂慰J,讓每一個有錢人、大客戶再次裂變
 
 、摺BS的使用及注意事項
 
 、唷【上線下雙向導流,讓每一個客戶的朋友圈都免費為你打廣告
 
  7.線下拓客引流矩陣,全方位、多維度,覆蓋更多人群,讓你的案場不再無人問津!
 
 、佟{行駛證領禮拓客
 
 、凇{營業執照領禮拓客
 
 、邸{公務員證領禮拓客
 
 、堋≈攸c企業員工領禮拓客
 
 、荨{高考證領禮拓客
 
 、蕖∑渌
 
  8.等待時機,把握機會,迅速出擊之何時推出推介會,面對不同的項目,不同的情況推介會該如何正確操作,才能使你的推介會上成交幾十套房!
 
 、佟⊥平闀僮髡f明
 
 、凇⊥平闀⒁馐马
 
 、邸⊥平闀咐+活動視頻
 
  四、商鋪的產品如何升級!讓你領先未來10年
 
  場景打造——主題場景,如何定位主題,讓你的項目一炮而紅!
 
  愛情主題場景
 
  兒童主題場景
 
  英倫主題場景
 
  懷舊主題場景
 
  魔幻主題場景
 
  花園主題場景
 
  潮酷主題場景、賽博朋克主題場景
 
  文藝主題場景
 
  紅色文化主題場景
 
  科幻主題場景
 
  五、新物種、國潮,新業態等,各類業的如何選擇,業態配比之間的關系如何處理,各業態如何落位才是關鍵,打造讓消費者喜愛商鋪!
 
  購物類業態
 
  寵物類業態
 
  娛樂類業態
 
  文創類業態
 
  運動健身類業態
 
  美學類業態
 
  市集類業態
 
  其他類業態
 
  六、經典互聯網拓客銷售經典實操部分案例分析,關于商鋪去化中幾個常犯錯誤的注意點
 
  1.山東臨淄上地廣場
 
  2.銀川歡樂PARK
 
  3.其他典型項目案例
 
  七、現場解決各類問題——答疑環節
 
  八、從業20余年,操作百余項目一線操盤手老師心得體會,教你如何避免及應對各種項目在各節點可能出現的問題
 
  第二天:營銷破局新思路與客戶視角下的營銷洞察及案例復盤
 
  課程導入:
 
  1、正面開杠業績壓力:壓力聚焦下的地產營銷痛點
 
  2、樓市L型新常態下地產企業經常會犯的六種錯誤
 
  第一部分:市場橫盤期,如何快速實現營銷爆破
 
  1、企業產品庫存(滯銷尾盤)產生的核心和本質
 
  案例:河南某地市項目,分析滯銷的核心原因和解決方案
 
  2、高效統合項目總的經營決策與營銷總的執行決策
 
  3、您不得不學的標桿房企營銷全流程方法論
 
  4、期房“被現房”后,操盤邏輯的轉變
 
  思考:
 
  存量環境下決策層容易忽略的問題
 
  如果取消預售制度會怎樣?
 
  第二部分:基于客戶視角的營銷洞察,如何建立大營銷系統
 
  1、從交房維權重新審視產品設計、營銷組織及客戶關系管理中關鍵因素
 
  案例:一場逆轉的品牌危機事件
 
  2、房企營銷戰略導向的確定,樹立“七個營銷總”思維
 
  案例:蓄客1000組,開盤賣兩套,誰錯了?
 
  3、“五感六覺”打造客戶觸點,有效提升客戶購買決策效率
 
  4、企業降本增效,剛需盤如何低成本做出高級感
 
  5、后疫情時代,如何圍繞客戶需求進行產品和營銷創新,提升項目競爭力
 
  6、三張表、三個步驟教您做好客戶分級管理,提升客戶收房率
 
  7、社群自生長,手把手教您做生活營造,提升社區幸福感
 
  案例:聚龍小鎮生活服務體系
 
  思考:為什么金達利的操盤項目能夠實現強勁的溢價能力?
 
  第三部分:全流程精細化營銷管理,提升企業經營能力
 
  1、三大報告,夯實營銷能力,讓經營沒有負擔
 
  2、精細化營銷管理的六個階段及管控要點
 
  1)定對位——可研及定位
 
  2)策對略——項目籌備期
 
  3)蓄對客——推廣蓄客期
 
  4)開對盤——開盤期
 
  5)節對奏——平銷期
 
  6)交對房——交付期
 
  3、如何擺脫新媒體焦慮?新媒體營銷四鏈模型
 
  4、橫盤時期的營銷團隊管理
 
  當前環境下,我們需要什么樣的營銷團隊?
 
  思考:
 
  市場下行期如何實施價格策略?
 
  為何輕資產項目往往賣得比重資產好?
 
  第四部分:經營破局新思路案例實操研討
 
  君鄰大院定制營銷模式
 
  建業新筑與超級競品的差異化和諧共生
 
  XX縣級項目的營銷創新分享
 
  【課程說明】
 
  【主辦機構】中國房訓網
 
  【時間地點】2022年8月19-20日  鄭州(具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知,詳情請咨詢會務組)
 
  【培訓費用】5800元/人(含講師費、場地費、講義費、茶歇費等),會務組提供酒店代訂服務,如需住宿請在報名回執單中說明,會務組統一安排,費用自理。
 
  【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信號:fangxunwang
 
  [注:本課題亦可作為企業內訓,請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
  
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