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【課程背景】
在業界內，品質好、景觀好、精裝修好、工程質量好是綠城的標簽，綠城的工程管理，產品以人為本的設計和現場的精工細作，稱得上行業工程史上的一個里程碑。
集團內部每年都會更新《綠城集團工程技術系列標準》，包括《景觀標準工藝工法》《精裝修施工技術標準》《建筑安裝工程成品保護規范》《住宅產品實測實量技術規范》等一系列的針對工程做法和要求，這些標準都是在往成功經驗和失敗教訓所整理的精華。
本次課程，重點從房地產工程計劃、進度、質量、風險及現場管理等幾個方面進行講解，通過標桿地產企業的經驗介紹和案例剖析。實用性地講解不同施工階段、施工部位、關鍵工序的質量控制標準和要點，提供“事前預防、事中管理、事后檢驗”的技術管理方法，把復雜的問題簡單化，重點解決落地問題。
【課程收益】
1、掌握房地產工程質量精細化管理體系的基本構成
2、掌握工程管理進度、質量、與安全過程實施控制的精髓
3、掌握不同施工階段質量管理的薄弱環節、管控重點及質量通病防治
4、提高項目工程管理的效率、風險及現場安全控制能力
5、提升項目經理現場管理大局觀，有效應對總包、分包單位的日常尖銳問題處理
6、參考標桿房企工程精細化管理體系標準模板，復制運用到日常工程管理工作
7、結合企業項目自身情況建立一套完整、切實可行的精細化工程管理方案
8、強調工程管理的創新做法思考，全程、全員、全方位的協同管理思想
【課程對象】
1、主導項目管理的決策層（董事長、總經理、副總、工程總監等）
2、項目管理、工程管理的操作層（總工、集團分管工程副總、項目總經理、工程總監）
3、參與工程管理的操作層參與工程管理的操作層工程部經理、土建工程師、水電工程師、精裝修工程師等）
【金牌講師】
李老師：
現任藍綠雙城科技集團項目總，曾經擔任綠城集團某區域公司項目工程總經理、山東某集團有限公司總工程師。
李老師積累了豐富的實操管理經驗，做項目總經理多年，成功操作多個大型高品質住宅項目開發，全權負責區域公司的設計、工程、成本、營銷工作，熟悉房地產開發公司各環節、流程，在項目設計、工程、成本等方面，積累了豐富的全流程實操管理經驗。
授課風格：對房地產項目管理有獨特理解和研究，并形成了個人風格。授課詼諧幽默，將高深的管理之道融入簡單的事例中，理論性、實踐性與趣味性結合，演繹通俗易懂，互動式教學，一切以實戰，以落地為標準，以全面提升企業打造高品質項目管理的能力 。
【課程大綱】
課程詳細大綱請聯系客服！
【課程說明】
【主辦機構】中國房訓網
【時間地點】2022年9月17-18日 青島（具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組）
【培訓費用】4980元/人（含講師費、場地費、講義費、茶歇費等），會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
【報名咨詢】 胡老師 13810961648（同微信）
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