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【課程背景】
當前地產市場低迷環境下，房地產開發怎樣擺脫打亂仗的局面？怎么防范房地產工程質量風險？如何解決工程裂縫、滲漏等業主經常投訴的工程問題？如何實現房地產項目功能性和觀感性的有機統一？
房地產開發項目建設周期長、投資數額大，管理及組織協調復雜，對市場反映敏感，在各個階段的不可預見因素較多，因此各個環節質量管理的把控都不能疏忽。本課程通過標桿地產企業的經驗介紹和案例剖析，幫您在瑣碎的企業管理中，找到核心環節，切實從開發商的角度破解管理難題！
【課程收益】
1、了解工程管理范圍、現狀，學習工程質量管理各個關鍵環節的把控要點及原則
2、通過對項目基礎工程、主體工程、景觀、門窗幕墻、精裝修、屋面等各個施工階段的分析，掌握現場管理及工程質量把控的方法
3、學習項目工程質量風險的識別方法及應對措施
【講師簡介】
丁老師：
高級工程師，中共黨員
上海交通大學結構工程博士
一級注冊結構工程師，注冊土木工程師、 上海市基坑專家
曾任：TOP5房企上海集團蘇中公司總工程師/項管運營總
曾任：TOP3房企集團浙南區域 項目副總/工程副總/運營副總
曾任：中交第三航務工程勘察設計院專業負責人
曾任：上海遠方基礎工程有限公司總工程師
曾任：中國華能集團產業園事業部總工程師
丁老師20余年甲乙方任職經歷，具備扎實的項目管理、計劃運營及技術評審能力，在多項目和平臺管控中積累了豐富的現場實操與協調經驗，具備運營統籌協同優勢。 具備完整的設計咨詢、現場施工、地產管控經驗，土建專業背景，工程經驗豐富，能夠迅速有效解決項目實施中的重難點問題。 對國家、行業和地方相關建筑設計與施工法律法規、規范規定，掌握優秀建筑施工企業和房地產企業的管理制度與流程。
【課程對象】
房地產開發企業項目總經理、副總經理、運營總監、設計總監、工程總監、客服總監、成本總監及技術部相關負責人等房地產開發相關人員
【課程大綱】
1.《如何打造硬核交付力-體系搭建及動作分解》
一、交付體系搭建及完善
二、交付前：多管齊下保障交房
三、交付中：強服務，重體驗
四、交付后：物業服務持續跟進
2．《如何實現完美交付-產品力、交付力及服務力打造》
一、戶內：聚焦細節品質的打磨
二、公區：營造品質歸家感
三、建園：情景交融的和諧之美
四、服務：全周期服務品質提升
3. 《標桿房企新建造體系分享-旭輝透明工廠2.0》
一、五大透明
二、透明工廠十二大場景體驗框架
三、透明工廠基礎工藝支撐
4．《標桿房企新建造體系分享-融創臻心工場2.0》
一、八大品質人居解決方案
二、臻心工場營造六步法
三、臻心工場十二大超級場景
5.《標桿房企工程質量精細化管理》
一、精細化管理的定義
1、場地、工人、施工質量、圖紙、辦公環境
2、人、物、法的管理
二、精細化管理體系介紹
1、精細化三大體系
2、難度分級
3、降本提效
三、精細化管理動作
追溯表、管理APP、隱蔽驗收影像化、綜合圖、地庫BIM、穿插施工、動作清單
6. 《全面質量管理與工程精細化管理落地》
一、 工程質量精細化管理原則
1． 全面質量管理
TQM基本概念
2． 系統性管控
ASMT管控原則要點，目標-支撐協同-基礎支撐體系，工程質量聚集原則，5大客戶敏感點問題
3． 預控為主
效果：前期控制50%，過程控制40%，后期糾偏10%
4． 虛實結合
質量意識、質量文化與質量管理體系相結合
二、工程質量管理動作體系
1． 工程質量精細化管控標準
突出質量，目標聚焦
2． 工程質量管理動作
總部、區域、項目三級管控動作，總部10項一級管控動作（重在管控），區域20項二級管控動作（重在管控與落地結合），項目三級管控動作（重在落地執行）
3． 工程質量信息化管理平臺
構建統一的質量信息平臺，減少管理流程，提升管理效率，便于實際使用
移動端APP利用，便于實時檢查取證，及時落實整改閉合，規范工程師管理動作
4． 其他精細化管控要求
項目成本管理，采購與投標管理，進度、質量、安全管理，安全文明施工，綜合協調管理
三、工程質量分級評估體系
1． 三級工程質量評估體系
2． 質量管理標準化體系打造
3． 工程職能核心能力打造
7.《工程質量風險管控方法與實踐》
一、開工前風險預控
1、開工前，確立一套質量管控體系
2、前期充分研討，落標準排風險
3、依據質量要求選擇合適的供方
二、過程風險管理前置
1、崗前培訓及樣板引路，將要求傳達到位
2、可視化交底，工藝工法隨時可查
3、分層次檢查驗收，局部問題及時修復
三、交付風險前置
1、交付前多方查驗，消除典型問題項
2、質量數據沉淀，反饋到前端完善風控制度
8．《房屋建筑工程主體質量管控要點》
一、通用管理要求
�。ㄒ唬┮幏�、文件要求
�。ǘ┰O計出圖、招標文件及合同
�。ㄈ┦┕挝贿x擇及班級管理
�。ㄋ模┰O計交底及圖紙會審
�。ㄎ澹┈F場準備、施工方案及工期控制
二、地下室質量管控
�。ㄒ唬┣爸霉芾�
�。ǘ┻^程控制
�。ㄈ┙Y果驗收
�。ㄋ模┏Ｒ娰|量問題案例分析
三、鋼筋工程質量管控
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�。ǘ┻^程控制
�。ㄈ┙Y果驗收
�。ㄋ模┏Ｒ娰|量問題案例分析
四、混凝土質量管控
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�。ǘ┻^程控制
�。ㄈ┙Y果驗收
�。ㄋ模┏Ｒ娰|量問題案例分析
五、防水質量管控
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�。ǘ┻^程控制
�。ㄈ┙Y果驗收
�。ㄋ模┏Ｒ娰|量問題案例分析
六、門窗質量管控
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�。ǘ┻^程控制
�。ㄈ┙Y果驗收
�。ㄋ模┏Ｒ娰|量問題案例分析
七、保濕隔熱質量管控
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�。ǘ┻^程控制
�。ㄈ┙Y果驗收
�。ㄋ模┏Ｒ娰|量問題案例分析
八、外墻飾面磚及涂飾質量管控
�。ㄒ唬┣爸霉芾�
�。ǘ┻^程控制
�。ㄈ┙Y果驗收
�。ㄋ模┏Ｒ娰|量問題案例分析
9．《樁基工程質量管控及驗收要點》
一、樁基概述及進展
(一)樁基劃分、適用條件及選用原則
(二)新型樁施工工藝及特點
(三)樁基基本設計理論及設計方法
二、樁基勘察與設計
(一)樁基工程勘察（基本要求、設計參數確定、特殊土質勘察要點）
(二)樁基設計（基本原則、概念設計、承臺設計與構造、承臺設計、特殊樁型設計、后注漿設計）
三、樁基施工
�。ㄒ唬┗炷凉嘧妒┕�
1.長螺旋壓灌樁、正循環/反循環鉆孔灌注樁、人工挖孔樁、旋挖成孔灌注樁、沖擊成孔灌注樁、沉管灌注樁、水下混凝土灌注
2.質量控制要點（成孔工藝、沉渣控制、泥漿參數、事故處理）
�。ǘ╊A制混凝土樁施工
1.靜壓樁、錘擊沉樁、接樁方法
2.質量控制要點（擠土效應、樁位偏差、障礙物處理、溶洞處理）
四、樁基檢測
(一)檢測要點與注意事項：單樁豎向抗壓/抗拔靜載實驗、鉆芯法、低應變法、高應變法、聲波透射法
(二)樁基質量判定與質量缺陷處理
10．《基坑工程及其風險控制要點》
一、基坑支護類型與總體方案設計
基坑支護分類、基坑設計條件（工程地質與水文地質、周邊環境、規范要求）、總體方案要求（順作/逆作/支護與主體結構相結合）、基坑加固、地下水控制、開挖與監測
二、基坑支護結構施工
(一)放坡、土釘墻、鋼板樁、水泥土重力式圍護、SMW工法、灌注樁/預制樁排樁、地下連續墻
(二)內支撐（鋼筋混凝土/鋼）、錨桿施工
(三)基坑被動區加固（水泥土攪拌樁、高壓旋噴樁、壓密注漿）、其他特種加固（TRD、RJP、CSM、MJS）
(四)基坑土方開挖與支撐拆除
(五)基坑信息化監測
三、基坑地下水控制
(一)開挖深度內的地下水控制（截+降）
(二)開挖深度以下的地下水控制（截+降+灌）
(三)承壓水控制（隔+降+封）
四、基坑工程風險及其處理
(一)隔水帷幕和降水控制（滲漏、流砂、管涌、突涌、降水沉降過大）
(二)圍護結構（整體和局部失穩、踢腳破壞、隆起過大、圍護折斷、樁長不足、灌注樁擴孔、支撐和錨桿缺陷與失效）
(三)圍護施工和土方開挖
11．《住宅防滲漏控制標準動作分解》
一、地下室防滲漏
1、后澆帶
2、底板
3、外墻
4、頂板
5、穿墻管根
二、外門窗防滲漏
1、外門窗滲漏分析
2、門窗洞口及墻體
3、樣板及型材
4、門窗安裝及塞縫處理
5、窗扇及五金件
6、淋水試驗
三、構造連接防滲漏
1、外墻
2、反坎
3、煙道和管根
12．《裝配式建筑質量管控要點》
�。ㄒ唬┭b配式建筑簡介與政策解讀
裝配式建筑的定義、意義、背景、設計驗收標準、政策解讀及產業現狀
�。ǘ藴驶O計
1.裝配整體式框架結構體系（預制框架柱、疊合梁、疊合板、預制樓梯、成品外墻掛板）
2.裝配整體式剪力墻結構體系（預制樓梯、外墻、內墻、PFC板、預制梁、預制陽臺）
3.構件標準化設計方法、拆分設計原則、結構體系選擇；拆分方案、深化設計、機電設計前移；預制率裝配率要求、方案成本對比
�。ㄈ┕S化生產
PC構件生產流程、生產階段注意事項、質量控制及驗收
�。ㄋ模┻\輸與安裝
1.構件專用固定支架與運輸方法（運輸路線、構件防裂）、材料卸車堆放
2.構件吊裝及結構施工（樣板試拼裝及工法交底、施工流水、測量、吊裝、臨時固定、校正、成品保護、構件驗收）
3.套筒高強灌漿施工（材料、機具、拼縫、灌漿）
4.面磚與石材反打工藝、PC與鋁模結合要點、外架施工
5.信息化管理（管線綜合布置）
�。ㄎ澹┕こ贪咐窒�
裝配式建筑工程案例
13．《住宅安裝工程質量管控要點》
一、給排水安裝工程
質量標準、審圖要點、施工工藝、檢測及驗收標準、常見問題、質量通病及防治方法
二、電氣安裝工程
質量標準、審圖要點、施工工藝、檢測及驗收標準、常見問題、質量通病及防治方法
三、衛浴五金安裝工程
質量標準、工藝要求、常見質量問題、成品保護
四、地暖安裝工程
質量標準、施工工藝、常見質量問題
五、滲漏試驗專項操作指引
外窗、外墻淋水、排水支管灌水、采暖打壓試驗、通水通球試驗、廚衛間蓄水試驗、陽露臺蓄水試驗、屋面蓄水試驗
【課程說明】
【主辦機構】中國房訓網
【時間地點】2022年12月17-18日 長沙（具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組）
【培訓費用】4800元/人（含講師費、場地費、講義費、茶歇費等），會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信號：fangxunwang
[注：本課題亦可作為企業內訓，請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
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