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【課程背景】
旭輝事件后，我們通過研究證明，要想活下去，就不能停止并購，就像人不能不吃飯，否則病死！
當企業的基本生存問題確保無虞之后，我們開始思考一個深層次的話題：如何讓企業突破瓶頸，實現質優發展。
融資端的“三道紅線”政策，供應端的“土地兩集中”政策，再疊加社會面的“新冠疫情”影響，三管齊下的背后，地產界的新一波并購潮如期而至。
房企成并購主力，橫向并購未來可期
新冠疫情的背后房地產行業的大并購，勢頭正猛。無論強者恒強抑或是斷臂求生，并購重組都成為了擺在房地產企業家們面前的一道真命題。通過并購重組，企業資源配置得以優化，企業資產得以盤活，企業價值重得以塑，可謂一箭三雕。
房地產后半場的精彩大戲已然開場，如何找準優勢，搶占屬于你的一席之地？首先要了解過去，以史為鑒，在任何時代都是真理；其次是要對各類風險（包括管理風險、政策風險、經營風險、財務風險等）有足夠的認知，并提前做好預案；最后，請別忘記給自己預留一條退路。
為此，將于10月22日（周六）在中國·深圳舉辦：旭輝事件之后《房地產企業并購與破產重組法務、稅務、融資實戰分享研討會》，旨在幫助企業洞悉行業發展脈絡，明晰企業未來發展具體路徑，共同擁抱轉角處的美好，一起活下去。
【課程收益】
1、趨勢研判：房地產新形勢下的融資、稅務與法務管理
2、豐富的人脈資源對接，已經多位學員親測有效
3、現場“1V1”講師答疑
4、免費饋送價值10萬 的 獨家房地產全流程管理案頭寶典
【課程對象】
1、董事長、總裁、總經理、副總經理、財務總監等決策人士
2、投資部、財務部、法務部、開發部、項目運營部等相關職能部門人員
3、有優質項目需要對接資本市場的各類單位負責人或業務骨干
【講師介紹】
吳建斌：開發商高管，沒有一個人不知道吳建斌，陽光城集團執行副總裁；前中國海外集團常務董事兼財務總監、副總經理；中海投資發展集團有限公司董事長；前碧桂園集團執行董事、首席財務官，高級會計師，陜西省政協第十一屆委員會委員，西安交通大學、上海對外經貿大學兼職教授。擁有32年企業財務、會計、投資運營及信息化管理經驗。
獲得過多項行業內頂級獎項，包括由中國總會計師雜志社、中國CFO國際峰會頒發的「改革開放30年財務管理成就獎」及「建國60周年中國財務價值領軍人」。
李老師：中國地產融資活辭典，盛世神州投資基金管理（北京）股份有限公司董事長，清華大學博士學位，地產金融界權威專家。曾擔任清華大學建筑學院研究生班、經管學院研究生班、中國民生銀行全國支行行長培訓班、中國東方資產區域高管培訓會、信達投資內部培訓會、中國銀行投行部全國業務骨干培訓班等授課專家，并作為權威地產金融專家受邀參加過國內多場主流地產金融論壇峰會。操盤項目包括北京誠通九章別墅、鄭州昌建譽峰、西安龍記帝景灣、西安龍記國會山、蘇州昂內梧桐墅、西安萬科金色悅城等，具備豐富的項目投融資及投后管理經驗。
李老師：中國地產稅法活辭典，曾在中海地產工作，操盤了900多個地產項目，地產咨詢案例接近3000個。曾接受過培訓或咨詢服務的典型客戶有中海地產、萬科集團、招商地產、中交航務局、恒基兆業、雅居樂集團、碧桂園、遠洋地產、正榮集團、中洲地產、綠城集團、魯商置業、奧園集團、佳兆業集團、五礦地產、首創集團、新世界集團、世茂集團、美的集團、華邦地產等單位。
劉老師：中國律師活辭典，執業二十余年，擅長金融、房地產、公司并購領域訴訟和非訴訟法律事務的處理。主辦了近百宗房地產項目開發、項目并購、城市更新項目合作爭議等法律業務，針對房地產合作領域的法律事務擁有豐富的實踐經驗。長期擔任多家房地產開發企業及政府機構法律顧問。深圳市建筑業協會、深圳市臺商協會、深圳市專家聯合會等多家單位特聘法律專家。曾擔任廣東省律師協會金融專業委員會委員，廣東省律師協會理事等職務。
【課程大綱】
10月22日（周六）上午 9：00-12:00
《房地產企業并購與破產重組涉稅規劃實戰案例講座》李老師2號人物
一、 資產剝離方式及相關稅務處理
1、資產轉讓
2、股權轉讓
3、公司分立
4、投資入股
5、資產劃轉
二、股權并購稅收問題解析
1、收購資產與收購股權的稅收比較
2、以股權轉讓方式間接轉讓土地房屋、資產涉稅分析
3、股權平價轉讓，稅局納稅評估能通得過嗎？
4、自然人轉讓股權計稅價格偏低的幾點合理理由
5、先分再轉，還是先轉再分，哪種方式好？
6、“先增資擴股再平價轉讓股權”是好的規劃思路嗎？
7、股權轉讓到底要不要交土地增值稅嗎？如何回避？
8、企業轉讓股權納稅義務發生時點的確認
9、集團內企業間平價轉讓股權是否需要進行納稅調整
10、如何利用境內外股權架構聯動實現優稅目的
三、企業資產重組問題稅收分析
1、企業資產收購涉及到哪些稅，怎么交
2、特殊性稅務重組政策的利與弊
3、如何利用企業合并降低稅負
4、如何利用企業分立降低企業稅負
5、債務重組中的涉稅疑難點及其應對方案
互動交流：現場問題都會給出診斷式答復！
10月22日 13:30-15:00
《城市更新項目并購重組的重大法律風險及對策研究》 劉老師
一、城市更新項目并購重組中的重大法律風險
1、項目原權利人財務隱蔽風險、合同管理風險、訴訟仲裁風險、客戶關系風險、項目商業風險、稅務風險、政策法律變動風險、商業信譽風險、人力資源風險、注冊資本風險、原權利人毀約的風險；
2、交易模式和合同文件瑕疵引發的法律風險
3、合同執行的風險
二、城市更新項目并購重組法律風險的應對措施
1、了解項目所在地的城市更新政策
2、如何針對交易標的合法性和風險性進行事前審查
3、關于合作交易模式和合同條款設計，你不知道的那些“深坑”
4、債務風險篩查要點以及責任擔保機制
互動交流：現場問題都會給出診斷式答復！
10月22日 15:00-16:30
《房地產企業并購基金投融資案例分享》李老師1號人物
一、房地產投資基金的發展
1、私募房地產投資基金發展現狀
2、房地產基金的投融資特點
3、中國特色的房地產基金發展演變史（附案例）
二、房地產項目投資的特點分析與融資策略
1、產業前景與項目特點分析
2、PE股權投資基金融資方案
3、有限合伙制如何開發項目
4、有限合伙制如何進行子項目的開發與銷售
三、房地產基金的轉型創新與盛世神州基金的實踐
1、房地產基金轉型的背景介紹
2、房地產基金轉型的幾個路徑
3、房地產基金轉型的關鍵要素分析
4、房地產基金與地產企業機構如何合作共贏
5、盛世神州基金的實踐
10月22日 16:30-18:00
《房地產發展趨勢、政策分析及融資案例精講》 吳建斌
房地產行業發展歷史及未來趨勢研判
三道紅線和兩集中政策對房地產企業的影響及應對策略
3、房地產行業常見的融資路徑及優劣勢分析
4、房地產企業如何甄選適合自身發展的融資模式
5、房地產項目投資風險管控策略
6、房地產企業內部激勵方式
7、財務共享中心的建立及其功能
8、房地產企業如何做好現金流管理
【課程說明】
【主辦機構】中國房訓網
【時間地點】2022年10月22日 深圳（具體地點開班前一周統一發《報到通知》另行通知，詳情請咨詢會務組）
【培訓費用】1880元/人（含講師費、場地費、講義費、茶歇費等），會務組提供酒店代訂服務，如需住宿請在報名回執單中說明，會務組統一安排，費用自理。
【報名咨詢】 全國免費咨詢熱線：400-6789-925 QQ：2442760608 E-mai:fangxunwang@qq.com 微信號：fangxunwang
[注：本課題亦可作為企業內訓，請需要的企業電話聯系: 400-6789-925]
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